专题

从央视离职潮 看电动车行业人才管理

作者: 来源:电动车时代网 时间:2015-09-11

[摘要]电动车企业应该建立更为系统的人才管理规范,人才的争夺并不能靠恶意挖角来维持,只有从培养人才、造就人才、留住人才方面进行全方位着手,才可避免或抑制这种恶意挖角情况的发生.

   继崔永元、柴静、刘建宏、李咏等,央视《新闻联播》当家主持人郎永淳也正式离职。9月2日晚,他本人最后一次出镜主持《新闻联播》。无独有偶,电动车行业在今年也出现了离职潮。据了解,电动车行业中部分一级品牌离职10%以上;二级品牌离职30%以上。而同时一些电动车企业的高层也有人事变动,部分公司总经理调岗,还有部分经理离职。

恶意竞争造成人才流失

马云曾说过:员工离职的原因林林总总,最主要的原因就是两个。一是钱没到位,二是心委屈了。这句话对于电动车行业同样适用。电动车企离职率最高的人员是销售业务人员,这些人离职的主要原因就是提成太少,钱拿不到位。

但是除了这些问题,其他企业的恶意竞争同样会造成大量人才的流失,尤其是企业的管理人员,经常会被人重金挖角。而且这些挖角的企业多半是同行业的竞争对手,高管离职带来的不仅是人才的流失,还有企业的信息资料。

行业人才管理规范缺失

相比其他行业,电动车行业的人才管理规范实在不够严格。尤其是对于高层管理人员,电动车行业中很少有企业与高管签订竞业合同,来规定他们离职后两年不可以从事同行业的工作,这种无约束的行为最终导致的是人才的大量流失,以及伴随着人才流失而造成的客户信息、经营现状等的曝光。

高管离职影响巨大

高层管理人员掌握着企业的大量有价值的资料,即使签订保密合同,离职后不会对外透露公司信息。但是总还是有些在保密合同无法涉及的法律盲区。比如公司的活动策划,公司的营销思路,公司的运作方向等等。所谓知已知彼,百战不殆,被竞争对手搞清了自己的所有情况,企业在竞争中就显得很被动了。

高管离职所带来的另一个重大问题就是关系网的流失。企业的高管手中掌握的大量的本行业的人脉关系,有的是与外部合作企业的关系,有的是下部渠道方面的关系,而这些由企业高管一手搭建,一手掌握的关系网,很容易随着高管的跳槽而被带到竞争企业,这对于企业来说,是一个重大的打击。

套用电影中的一句话说:21世纪什么最重要?人才!优秀的人力资源是公司不可代替的资产,它的活力与能力代表着一个企业的未来。电动车企业应该建立更为系统的人才管理规范,人才的争夺并不能靠恶意挖角来维持,只有从培养人才、造就人才、留住人才方面进行全方位着手,才可避免或抑制这种恶意挖角情况的发生,在激烈的竞争中降低人力成本的损失。

 

 

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