对于不少中小动力电池企业而言，新能源汽车整体的市场景气并没给他们的处境带来太大的转机，甚至在让他们变的“胆颤心惊”。

   9月6日，工信部出台《锂离子电池行业规范条件》，规范条件对于企业的产业布局、产能规模、产品质量都做出了明确的规定，不少业内人士担心，此举将会加速中小规模的电池企业淘汰出局，出现强者恒强的局面。

   事实上，瞄准于巨大的新能源市场，近几年电池行业非常火爆，各地都纷纷一窝蜂生产动力电池，但很大部分都是中小规模的企业，这些企业既缺乏过硬的技术水平，也没有形成产业化的规模，加上采取不正当的市场策略，导致整个动力电池行业陷入无序竞争中。

   对于业界的担心，知名经济学家许小年回应，经济就像自然界，生老病死是自然现象。死的时候你要让它死，它不死，那些活着的也活不好。因为这些濒临死亡的企业是不惜一切代价获取现金流，把价格压得非常低，以至于那些好企业也活不下去。

   通过鉴定不少中小企业的“死因”之后不难发现，这些企业普遍缺乏自身在产业链的准确定位与把握。在国内锂电产能低端重复、同质化竞争的困局下，没能跳出红海的企业面对众多的竞争对手，往往显得束手无策、乱了方寸，只能采用“杀敌一千，自损八百”的价格战下策，配合延长账期的双重“钜惠”等手段向市场进攻。另外，不少中小动力电池企业的经营者风险管控意识较差，没有健全的风险评估、风险预测及风险应对机制。

   面对恶劣的市场环境，许小年给中小动力电池开出的药方是，要从“价格驱动”转向“技术驱动”、从低端产品到高端产品等强身壮体的战略调整，才能顶得住大洗牌的“病毒袭击”。

   还有不少企业寄望于资本救赎，希冀通过外部资本的兼并购来迅速实现企业的转型升级。然而，太多的案例表明，很多上市公司只是玩概念，锂电企业只是其炒作股价的工具，在并购消息发出之后，最终却不了了之；当然也有不少成功的并购事件，不过未来收购方与被收购方有多“融洽”（战略发展方向是否一致、是否给予了足够支持让被收购方做强做大），存在不确定性。

   国内动力电池企业应该真正回归到对技术和价值的认同上，经营者要甩掉“一年发家，二年发财”的急功近利心态，需要从投资风险的角度，从对员工负责及对社会负责的角度，把企业经营当作一场漫长的马拉松比赛，而不是一场百米赛跑，否则纵有天时、地利，也难逃“三年倒闭”的悲惨结局。

扫描下方二维码，关注
动力电池网官方微信(sd-dldc) 

转载请注明出处。