近年来，我国电池产业规模迅速壮大。数据统计，2019年1－12月，全国规模以上电池制造企业营业收入8165.3亿元，同比增长13.6%，我国已是世界上第一大电池生产国。与此同时，我国也是世界上最大的电池消费大国。

时至今日，无论在锂离子电池还是镍基电池亦或是铅酸电池领域，我国在产能规模方面都占据着优势。而在电池产业快速发展的背后，也涌现了一批优秀的企业，深圳市倍特力电池有限公司（以下简称“倍特力”）就是其中的代表。

倍特力电池有限公司

倍特力是广东省电池行业协会副会长单位，是中国充电电池制造技术的领导厂商，是国内为数不多的同时拥有锂离子、镍氢、镍锌三大系列电池产品的公司，也是国内为数不多的实现镍锌电池规模化生产的电池企业。无论是技术水平，还是产品品质，都处于业内领先水平。

目前，倍特力已拥有深圳和江西宜春两大生产基地，深圳公司建筑面积15000平方米，江西宜春产业园200亩，业务涉及锂离子电池、镍氢电池与镍锌电池的研发、生产与销售，两地年产值超过5亿元。

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以创新为基石 打造核心竞争力

提及倍特力，就不得不提到公司董事长、创始人龙翔，龙翔拥有三十余年的充电电池研究经验，是中国充电电池的探索者与先行者，见证了中国充电电池产业从无到有，从小到大的发展历程，是伴随着充电电池产业成长起来的技术型企业家。

倍特力创始人龙翔

早在1991年，龙翔就担任航空航天部贵州电源研究中心工程师，负责便携式电源产品的研究与开发，开启了他的电池探索之路。1992年，受邓小平南巡讲话影响，龙翔毅然辞掉“铁饭碗”，由贵入粤，师从“中国充电电池之父”王纪三教授。

在广东珠海，龙翔参与研发了我国第一款可充电的镍氢电池，这款电池的成功研发，正式开启了我国充电电池的历史。可以说，龙翔是我国最早一批进行充电电池研发的技术人才，我国充电电池产业能有如今成就，他功不可没。

2002年，为推动中国充电电池产业的发展，龙翔创办了深圳市倍特力电池有限公司。技术出身的龙翔，深知技术创新犹如企业的动力，在他的主导下，倍特力坚持发展前沿高端充电电池技术，走在行业的前列。

2004年，倍特力公司与天津大学签订合作协议，此后又与中南大学建立了合作关系，并成为这两所大学的产学研基地和博士后工作站。

后来，倍特力与德国科德堡集团联合成立“科德堡隔膜中国测试中心”，与河南科隆合作成立“科隆电源亚镍测试中心”。先后与厦门钨业有限公司合作建立“厦门钨业合金粉测试中心”和“锂电材料测试中心”。

四大测试中心囊括了电池的各大主材，充分利用供应商人力、设备技术资源，优先取得新材料性能参数，保障倍特力技术的领先地位，确保对研发新材料几个月的优先使用权。基于此倍特力的产品质量不断提升，取得了众多突破性的成就。

在镍氢电池领域，2006年倍特力自主研发的AA2500、AAA1000民用高容量镍氢电池通过了国家轻工业质量检测中心的检验，这是国内首家推出的高容量镍氢电池，打破了此前日本企业在该领域的技术垄断。

镍氢可充电电池

经过不断的技术创新，如今倍特力公司生产AA电池容量已经超过2900mAh，AAA电池容量可以达到1200mAh，在民用高容量电池领域，倍特力做到了世界第一。

倍特力还推出了快速充电电池、竞赛车模航模专用型镍氢高倍率SC4600mAh电池；生产出了能在90度条件下使用的高温电池，达到国际领先水平。

在镍锌电池领域，倍特力的技术也遥遥领先。据龙翔介绍，公司是目前国内为数不多的实现镍锌电池规模化生产的电池企业。相比之下，镍锌电池更环保，镍和锌都是可回收而且容易回收的金属；镍锌电池电压高，镍锌电池放电电流强，能量利用率高。

而在锂电池领域，倍特力公司生产的高倍率系列锂电池可以持续10-40C放电，具有较高能量密度和功率密度，是目前最为先进的储能电池之一。

耳机电池

从2019年开始，倍特力还积极布局电子烟电池，从人才到设备到工艺到销售，全方面向行业制高点看齐。2019年年底，倍特力的电子烟电池实现量产，达到15万只/天。2020年新冠疫情爆发，倍特力不仅积极推动复产复工，还加速提升产能，3C数码和电子烟的产能实现了逆势增长。

龙翔表示，倍特力在职员工超1800人，大专以上学历人员占比例30%以上，下设锂电池事业部和镍电池事业部2大工厂。技术力量雄厚，拥有100多项充电电池核心专利，拥有国际领先水平的正负极自动化生产线，日产能42万支，拥有自营进出口权。

产品主要出口美国、欧洲、日本、韩国和泰国等，遍布全球80多个国家，是众多国际知名品牌的OEM/ODM厂商。先后获得“国家级高新技术企业”、深圳市“博士后创新基地”等称号，成为“天津大学产学研合作基地”、“清华大学深圳研究生院产学研实习基地”等。

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创新企业管理 和谐产生价值

当然，倍特力的成功，还离不开龙翔正确的企业管理理念。龙翔表示：“企业要成功，一定要与供应商和客户建立平等互助的合作关系，一定要让员工认可企业的核心理念，将企业当成自己的家。”

从与供应商及客户关系来看，倍特力坚持“做令人敬重的客户，构建平等的供应关系”。事实上，这也是倍特力董事长龙翔从业30余年来坚持的人生信条。

倍特力坚持与客户建立平等的关系。而事实上，倍特力的销售员从来不需要靠陪酒去获得订单。“谈生意吃饭喝酒没问题，但如果以获取订单为由，强灌我们销售人员、尤其是女销售人员喝酒，那对不起这个订单我们不要了……倍特力不需要靠员工丧失尊严去获取企业发展！”龙翔表示。

在对待供应商上，倍特力一直以来都坚持诚信、平等，货款按时付齐，给予供应商足够的尊重，双方保持互利共赢的状态。龙翔举例说道，2004 年 5 月，全球大型电池隔膜供应商德国科德宝集团经过对国内几十家电池公司的考察，最终选择与倍特力合作，当时科德堡在亚洲只选择了两家公司合作。

这是倍特力成立以来的第一家合作供应商，科德堡号称全世界最大的无纺布生产厂商，利用在材料行业方面的研究优势，开始了和倍特力长达七、八年的合作。“科德堡的隔膜有时会缺货，但倍特力这里永远不缺货。”龙翔一句话道出了倍特力与科德堡深厚的关系，也完美诠释了倍特力是“令人敬重的客户”的形象。

以上例子只是倍特力平等互助的供应关系的生动诠释。而在对待员工方面，倍特力也体现了出“以人为本，关爱员工”的核心价值观。“关爱员工，构建和谐的劳资关系，”是倍特力企业文化的重要支撑点。

在倍特力，企业文化建设是董事长工程，从董事长龙翔到各级管理层，都坚持关心和爱护员工。董事长龙翔经常教育自己的干部：“要象爱护自己的兄弟姐妹一样爱护自己的员工，因为我们都是来自五湖四海的普通人。”

倍特力的管理架构图与大多数企业不同，董事长龙翔并非高高在上，而是处在倒金字塔的最底层，与其他领导者一起支撑着其他员工的发展进步。

倍特力独特的组织架构图

董事长龙翔表示：“倍特力的领导属于公仆型领导，我们愿意倾听员工的心声，指导、帮助、鼓励员工，为每一位员工的成功创造机会。”

倍特力不仅从工作上关心员工，也从生活中体现对员工的关怀。倍特力的员工拥有非常好的待遇，享有条件非常好的免费食宿，公司从不拖欠员工工资。相反，近年来还不断地提高员工工资及福利。

倍特力还关注员工过年回家购票难问题，每年年底倍特力都统一为员工购买车票，费用由公司承担，并统一派车送员工去车站；对业绩突出的月度优秀员工、优秀职员享受公费带薪休假旅游；定期为员工举办“生日PARTY”，定期举办“员工座谈会”。

与此同时，制定上下级沟通机制，主管人员定期去员工宿舍察看；宿舍楼配备台球室、乒乓球室、图书阅览室、电视房等；设立“夫妻房”照顾来探亲的员工家属；技能熟练的流水线工人比办公室白领拿的薪水还高。对主管级以上干部、工作一定年限的老员工及特殊贡献者给予补贴及无息贷款购房、购车等福利政策；

倍特力还设立“爱心资金委员会”，用于救助贫困员工、投入社会灾区捐赠等等。其不仅关注员工的切身利益，也注重培养员工的发展。

这一系列的举措，使倍特力赢得了员工的信任与支持。2017年深圳倍特力生产基地搬迁，38位核心管理人员无一人离职，均随倍特力产能转移到了江西工作，并在宜春购买了房子，这对搬迁企业来说是非常少见的，同时也是倍特力重视和谐劳资关系最好的证明。

2010年倍特力被评为“深圳市劳动关系和谐企业”；大浪街道书记曾带领大浪辖区的几十家企业负责人带倍特力来学习；中央社科院曾组织专家教授3次来倍特力进行调研，并发行出版了一本关于劳资和谐关系的书籍《劳资协商机制》，其中有1/4的篇幅讲述了倍特力。

倍特力构建和谐的劳资关系，提升了企业的凝聚力，为倍特力的发展做出了巨大的贡献。

另外值得一提的是，倍特力还积极参与社会公益事业，倍特力及董事长龙翔先后出资协助捐建了广东和贵州省希望小学，建立基金资助多名贫困小学生，还积极为南方雪灾、汶川地震、青海玉树地震等捐款捐物。

放眼珠三角，倍特力已在电池行业确立了品牌优势、价格优势、品质优势和交付优势！未来倍特力将以TWS电池为入口进军物联网产业，以钢壳扣式电池为契机，把倍特力的大船驶向以5G时代为端口的万物互联时代！