专题
[摘要]得益于新能源汽车市场的持续快速增长，中国锂电池特别是动力锂电池行业已经迎来发展的高峰期，同时带动上游动力电池设备步入黄金增长阶段。对国内锂电设备企业来说风口已经到来，关键要把握住这难得的机会实现质的跨越。
2021年的开年首季度，新能源汽车延续了去年下半年的增长态势。根据中汽协发布的产销数据显示，今年1-3月新能源汽车产销双双超过50万辆，分别达到53.3万辆和51.5万辆，同比增长320%和280%，环比2020年四季度增长23%。根据乘联会预测，今年新能源车的销量将突破200万辆，市场增量达63万辆。
新能源车销量猛增，对动力电池的市场需求也是水涨船高。时间进入2021年后有关动力电池企业扩产、开工、签约的消息不绝于耳。据不完全统计，今年一季度以比亚迪、宁德时代、国轩高科、中航锂电等为代表的动力电池企业，相继公布了20余个与动力电池相关的新投建项目，整体投建资金已高达1600多亿元。
利元亨研究院院长杜义贤
在广东利元亨智能装备股份有限公司（以下简称“利元亨”）研究院院长杜义贤看来，得益于新能源汽车市场的持续快速增长，中国锂电池特别是动力锂电池行业已经迎来发展的高峰期，同时带动上游动力电池设备步入黄金增长阶段。对国内锂电设备企业来说风口已经到来，关键要把握住这难得的机会实现质的跨越。
利元亨创立于2014年，是一家专业为世界500强企业提供工厂整体智能化成套装备解决方案的供应商。而在在新能源领域，利元亨主要为动力电池企业提供自动化装配到检测线的整体解决方案。利元亨始终坚持锁定高端优质客户策略，通过技术专业化、产品精细化及服务高效化得到客户高度信任，业绩持续稳健攀升。
以人才为基石 为创新提供源动力
杜义贤表示，“对制造型企业来说，想要成功基本上没有秘诀可言，核心技术优势加上高端人才基础，是想要获得高速成长的企业都必须要坚持的发展道路。”那么核心技术从何而来？自然离不开一支高素质的人才队伍。因此利元亨自成立以来始终将人才培养摆在最重要的位置，通过各种途径不断强化人才队伍。
今年2月，利元亨与惠州学院信息与电气工程学院、华南理工大学教育部精密电子制造装备工程研究中心，三方共同签订了产学研战略合作协议。根据协议内容，三方共同探索面向产业的应用型人才培养、创新团队深入企业服务地方。借助惠州学院和华南理工大学凸出的人才优势，为利元亨技术攻关和人才培养服务。
与高校签订人才培养计划
而这仅仅只是利元亨与产学研机构合作的一个缩影。据杜义贤介绍，截至目前利元亨已与华中科技大学、中科院深圳先进技术研究院、广东省智能制造研究所、德国先进工业科技研究院等众多高校和研究机构进行深度合作，同时在多所高校内建立研究生工作站和产业化示范基地，以此拓宽公司的人才输送渠道。
而利元亨最值得称道的，还在于其创新性地创办了广东利元亨智能装备股份有限公司工程师学院，该学院以公司的发展目标与人才战略规划为导向，是人才孵化、技术创新、高技能人才成长的培育平台。平台从技术赋能、文化塑造、意识强化等方面进行针对性培养，打造智能化高素质的技术技能型人才。
同时学院秉承“做强做精中国自动化”的公司使命，以公司文化、战略发展、关键技术为教学内容，并遵循三大原则：一是支持利元亨战略发展按需培育人才，因材施教助力公司发展与强大；二是采用实操、理论和素质三者结合，培育综合素质人才；三是在培育中沉淀输出行业标准与技术规范，造福行业与社会。
除此之外，利元亨还通过开展诸如企业网上宣讲会、线上面试邀约等形式多样的人才交流活动，储备大批公司科研创新发展所需的优秀毕业生及社会技术型人才。据杜义贤介绍，目前利元亨已经凝聚了一支由院士、博士、硕士等组成的掌握核心技术的高素质人才队伍，为利元亨技术创新提供了强大的源动力。
杜义贤提到，依托强大的人才优势，利元亨已形成了五大核心平台技术：高速度高精密控制技术、人工智能技术、激光应用技术、高精密高柔性机械设计技术、感知检测技术等，并在此基础上衍生出电芯装配线、模组PACK线、老化测试线、组装检测线等多样化全自动设备。而且凭借模块化、平台化优势，可提供100%非标定制化设备。
三大“聚焦”战略 打造强大合力
古人曾用“自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一隅”来形容制定战略的重要性。如果说高素质的人才团队是企业技术创新的动力源泉，那么合理的发展战略则是企业健康发展的重要助推器，它决定着企业最终的发展方向。而利元亨的发展战略可总结为三个聚焦：聚焦头部企业份额、聚焦产品纵深研发、聚焦成本控制。
首先是聚焦头部企业份额。相关资料显示，2020年动力电池装机量排名前十的企业依次为宁德时代、比亚迪、LG化学、中航锂电、国轩高科、松下、亿纬锂能、力神、瑞浦能源和孚能科技。其中宁德时代占比最大，占据着国内市场的半壁江山；前五占比超80%，前十占比超89%。而且随着新能源汽车发展不断深入，市场集中度还在继续爬升。
杜义贤表示，“利元亨历来注重与主流锂电池企业的深度合作，通过研究和匹配头部企业的步调，不仅能抢占市场份额，还能保持技术的先进性，打造示范效应。”截至目前利元亨不仅与新能源科技、宁德时代、比亚迪等国内主流锂电池企业建立了稳定的合作伙伴关系，而且还成功中标蜂巢能源软包中试线项目、欣旺达南京项目等。
而在汽车、精密电子、轨道交通等业务领域，利元亨也成功拿下多家世界500强企业的订单，这其中就包括福特、大众、西门子、联想等。为更好地服务大客户，利元亨除在宁德、南京、天津、北京、上海设子公司或办事处外，还在德国、美国、瑞士和加拿大等地设子公司或办事处，真正做到“服务到家”。
其次是聚焦产品的纵深研发。杜义贤表示，随着动力电池对于性能要求的不断提升以及快速响应政策调整的需要，动力电池厂商更偏向与有分段或整线自动化交付能力的厂商合作。这样的行业背景下，锂电设备厂商提供分段/整线集成方案已成趋势。利元亨也在不断地丰富自己的产品线，为客户提供“交钥匙”的整体解决方案。
利元亨智能化解决方案
据了解，利元亨已经具备从电芯装配段的卷绕/叠片、极耳焊接机、封装机，到电芯检测段的化成分容设备，再到电池组装段的模组、PACK自动化线等，基本覆盖锂电池生产中后段的所有工艺段，并且在电芯装配线、电池组装线等环节实现整线集成。同时利元亨还能根据客户的实际需求，进行智能化工厂的整体定制。
最后是聚焦成本控制。随着随着锂电池行业发展不断深入，尽管国内锂电设备已经在性能及产品创新上得到了很大的提升，但是还不能满足锂电池企业的降本要求。在动力电池生产领域，主流电池企业大多采用规模化的途径来降低成本。而在锂电设备领域，通过设备的自动化和智能化来推动数字工厂的实现，也是提质降本的有效途径。
杜义贤表示，利元亨历来以市场需求来作为公司的研究方向，力求解决市场痛点。对动力电池行业来说，智能化是最终的方向，而当前正处在关键的数字化阶段，利元亨希望通过不断的努力，稳步推进全平台数字化的目标。要实现数字化目标，有三个关键：首先是数据采集过程要连贯；其次数据采集要准确；最后要对采集的数据加以合理利用。
在这样的背景下，利元亨提出了数字孪生系统解决方案，该系统结合5G和物联网等新兴技术，可以实现远程可视化管理、预警和应急联动，让企业管理者随时随地了解设备实时运行情况，通过数据采集可以分析或预测设备可能存在的故障情况，从而制定合理的解决方案。目前，该项技术已在多家知名企业内得以成熟应用。
值得注意的是，为加快自己的数字化进程，利元亨还选择与世界500强企业之一的埃森哲(中国)有限公司进行战略合作，合作内容包括三个方面：首先，研究制定锂电池新能源企业和锂电池材料企业数字化转型和智能制造整体解决方案；其次，助力数字化转型和智能工厂的实施；再次，推动利元亨海外业务的布局。
利元亨与埃森哲战略签约
资料显示，成立于爱尔兰的埃森哲，致力于为客户提供战略、咨询、数字、技术和运营服务及解决方案，其专业的服务和质量在业内享有盛誉。通过与埃森哲合作，一方面将推动利元亨数字化转型赋能业务的发展，成功实现数据驱动企业运营和业务模式的创新；另一方面，夯实利元亨全球化战略基础，大力开拓国际市场。
这是最好的时代，这是最坏的时代。新能源车的快速起量为动力电池的扩产提供了强大的动力，也给锂电设备企业提供了广阔的市场空间。但与此同时，设备行业间的竞争也会越来与激烈，洗牌整合加速。利元亨立足人才培养，坚定三大聚焦战略，核心竞争力日益强大。相信未来在资本的加持下，利元亨更将如虎添翼。
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